中央管理团队：成立一个中央管理团队，负责制定统一的 GMP 策略、标准和程序，并监督各生产基地的实施情况。

制定统一标准：确保所有生产基地都遵循相同的 GMP 标准和操作规程，这有助于保持一致性和协调性。

内部审计：定期进行内部审计，对各生产基地的 GMP 执行情况进行评估和比较，及时发现问题并采取纠正措施。

培训与沟通：开展定期的培训和沟通活动，确保各生产基地的员工都了解并遵守相同的 GMP 要求。

数据共享与分析：建立统一的数据库，共享各生产基地的质量数据和关键绩效指标，进行分析和比较，以便及时发现潜在问题。

外部审核：邀请第三方机构进行 GMP 审核，提供独立的评估和建议，促进各生产基地的持续改进。

持续改进计划：制定全球范围内的持续改进计划，明确目标和行动措施，推动各生产基地不断提升 GMP 水平。
通过以上措施，制药企业可以更好地管理和协调多个生产基地的 GMP 规范，确保产品质量的一致性和合规性